以組織目標、部門發展、與個人工作能力成長需求為導向，並就產業的環境及未來趨勢來進行規劃，結合內部以及提供外部訓練 資源，規劃多元化的訓練課程，加強員工及公司的整體競爭力，教育訓練種類分為。

新進人員訓練：

介紹強盛染整的沿革、組織架構、福利制度、工安環保意識，藉由認識企業的經營理念、價值觀與未來展望，建立新進同仁對公司的認同感。

在職訓練：

針對同仁的工作性質及個別能力，主管以工作委派、工作指導、專案推行等方式，讓同仁能迅速熟悉日常工作。

專業職能訓練：

依公司政策、職務及員工工作發展之需求，所擬定之訓練計畫。包含製造、品保、環工、資訊技術、業務、人資、研發及財務等各種領域之專業訓練，以提昇個人工作績效與團隊競爭力。

階層別管理訓練：

(1)主管管理才能訓練：管理幹部在組織運作中，扮演極重要的角色，針對各階層別所需之能力暨管理領導技能展開訓練計畫。

(2)技術人員訓 練：提供技術人員學習工作所需之知識、技能及態度的訓練課程，通過認證及取得操作的許可。

通識訓練：

為支持公司整體的發展願景、目標，展開全公司性的通識課程規劃，培養同仁擁有共同的團隊合作之工作意識與觀念，以達成公司整體的目標。 在強盛染整除了專業能力外，我們也非常重視同仁的個人成長。期使同仁在職場專業與個人生活之間，均能得到平衡發展。

自我發展訓練：

鼓勵同仁廠外訓練的機會，同仁除了能於單位內習得專業之技能外，亦能參與其它各大與工作密切相關之訓練機構所舉辦之座談會、研討會、語言訓練、電腦技能訓練等機會，加以吸收、補強所學之新知、能力與知識，以提升自我能力。

產學合作專班計劃：

透過「產學合作專班計劃」，藉以培育高素質、有見識、有活力、有理想之中堅幹部。