公司組織架構
部門名稱 |
職掌業務
|
---|---|
董事長室 |
--負責公司中長期業務發展。 |
總經理室 |
--公司年度經營方針、策略之規劃及執行後之檢討。 --綜理各部門之人薪評議及績效考評事宜。 ‧研發組-新產品、對抗品與製程改善等研究開發。 ‧資訊組-管理、規劃、維護全公司電腦系統軟體、硬體。 ‧品保組-品質規範建立與修訂、品質控制、品質保證及驗收作業等。 |
稽核室 |
--協助公司管理制度,內部控制制度,內部稽核制度及作業流程的建立與實施。 --查核各制度及作業程序之完整及可靠性。 |
營業部 |
--有關進出口相關業務、客戶訂單之接受與管理客戶帳款、跟催、估價、客戶服務聯絡窗口、開發新客戶、市場資料的搜集及國內外展覽的規劃。 --染整加工業務及市場資訊搜集。 |
管理部 |
--有關勞務、人事、組織制度、福利厚生、安全衛生、公共關係、教育訓練及一般庶務管理。 ‧總務課-辦理全公司庶務、資材管理。 ‧人資課-辦理全公司人力資源管理。 ‧採購課-各項材料之採購、詢價、議價等有關事項。 ‧環安組-廢污水前處理設備設置、規劃、檢驗、維修及管理。 |
財務部 |
‧會計課-生產及銷售成本會計事項之彙總及有關報表之編製。 會計事項之整理、記錄、保管、財務報表之編製及稅務事項之處理。 ‧財務課-資金調度、契約訂定、出納管理及財務運作。 |
生產部 |
‧技研室-提供生產配方、製品物性測試、品保監查。 ‧漂白課-管理漂白段全部生產事項。 ‧染色課-管理染色段全部生產事項。 ‧整理課-管理整理段全部生產事項。 ‧檢查課-管理成品之品質管制及員工品管教育之推行。 ‧廠務室-有關生產管理、工程標準資料管理及設定、品質保證體制的業務、品保活動、製品檢查及包裝之相關管理、生產計劃釐訂及生產管理。 ‧工務室-有關工廠設備之運轉、水電設備之維護、設備修繕、工業安全、建物之維護及其他相關事項。 |
陳壬發
董事長
- 秉承董事會決議領導其他經理人,負責釐定本公司及所有關係企業之重大決策。
- 政治大學法律系畢
呂芳福
總經理
- 秉承董事會決議指示,綜理公司業務之執行。
- 輔大織品服裝研究所碩士
鄭以民
副總經理
- 主管財務、會計、資訊系統及成本之計畫、執行及督導事項。
- 夏威夷太平洋大學企管碩士
組織圖
各部門所營業務
部門名稱 |
職掌業務
|
---|---|
董事長室 |
--負責公司中長期業務發展。 |
總經理室 |
--公司年度經營方針、策略之規劃及執行後之檢討。 --綜理各部門之人薪評議及績效考評事宜。 ‧研發組-新產品、對抗品與製程改善等研究開發。 ‧資訊組-管理、規劃、維護全公司電腦系統軟體、硬體。 ‧品保組-品質規範建立與修訂、品質控制、品質保證及驗收作業等。 |
稽核室 |
--協助公司管理制度,內部控制制度,內部稽核制度及作業流程的建立與實施。 --查核各制度及作業程序之完整及可靠性。 |
營業部 |
--有關進出口相關業務、客戶訂單之接受與管理客戶帳款、跟催、估價、客戶服務聯絡窗口、開發新客戶、市場資料的搜集及國內外展覽的規劃。 --染整加工業務及市場資訊搜集。 |
管理部 |
--有關勞務、人事、組織制度、福利厚生、安全衛生、公共關係、教育訓練及一般庶務管理。 ‧總務課-辦理全公司庶務、資材管理。 ‧人資課-辦理全公司人力資源管理。 ‧採購課-各項材料之採購、詢價、議價等有關事項。 ‧環安組-廢污水前處理設備設置、規劃、檢驗、維修及管理。 |
財務部 |
‧會計課-生產及銷售成本會計事項之彙總及有關報表之編製。 會計事項之整理、記錄、保管、財務報表之編製及稅務事項之處理。 ‧財務課-資金調度、契約訂定、出納管理及財務運作。 |
生產部 |
‧技研室-提供生產配方、製品物性測試、品保監查。 ‧漂白課-管理漂白段全部生產事項。 ‧染色課-管理染色段全部生產事項。 ‧整理課-管理整理段全部生產事項。 ‧檢查課-管理成品之品質管制及員工品管教育之推行。 ‧廠務室-有關生產管理、工程標準資料管理及設定、品質保證體制的業務、品保活動、製品檢查及包裝之相關管理、生產計劃釐訂及生產管理。 ‧工務室-有關工廠設備之運轉、水電設備之維護、設備修繕、工業安全、建物之維護及其他相關事項。 |
經營團隊
陳壬發
董事長
- 秉承董事會決議領導其他經理人,負責釐定本公司及所有關係企業之重大決策。
- 政治大學法律系畢
呂芳福
總經理
- 秉承董事會決議指示,綜理公司業務之執行。
- 輔大織品服裝研究所碩士
鄭以民
副總經理
- 主管財務、會計、資訊系統及成本之計畫、執行及督導事項。
- 夏威夷太平洋大學企管碩士